Description
BPM-Phasenmodell/Instrumente: Kern-, Support- und Projektmanagementprozesse vom Bauprojekt zum Objekt
Auftragsphase: Kundenbetreuung, Vertragsbedingungen, Risikobewertung
Projektvorbereitung: Arbeitsvorbereitung, PSP, Ausschreibung/Vergabe
Projektplanung: Team, Kosten-Termin-Qualität
Projektausführung: Einbindung Auftraggeber/Auftragnehmer, Projekt Kick-off, Ziel- und Qualitätskontrolle
Projektabschluss: Dokumentation/Abnahmen technisch und rechtssicher durchführen, Schlussgespräch
Werksvertragsleistungen nach VOB/B, BGB, HOAI
Bauablaufstörungen professionell managen: Behinderungsanzeigen – Risikobereiche des Auftraggebers und Auftragnehmers bewerten – wann liegen Nachtragsforderungen vor sowie deren Durchsetzbarkeit
Bedenkenanmeldungen – Korrekter Umgang – Rechtsfolgen für Auftraggeber und Auftragnehmer
Mängel vor und nach der Abnahme
Nachtrags- und Änderungsmanagement aus Sicht Auftraggeber/Auftragnehmer: Nachträge verhindern/minimieren und durchsetzen
Dokumentation und deren rechtliche Wirkung auch in Bezug auf laufende Änderungen bei Bauprojektbesprechungen
Konfliktmanagement
