Beschreibung
Delegation durch klare Vereinbarungen – Delegationshemmnisse überwinden – Entlastungspotenziale erschließen – Mitarbeiter nachhaltig motivieren – Kontrolle und Motivation – Umgang mit der eigenen Führungskraft – Delegation als Teil der Personalentwicklung – Erfahrungsaustausch – Lösungsanregungen für oft auftretende Schwierigkeiten
