Projektmanagement und Qualitätsplanung nach APQP und VDA 4.3 und VDA 2

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In der Automobil- und deren Zulieferindustrie stellen die ISO/TS 16949, die VDA-Richtlinien und die Vorgaben der AIAG hohe Anforderungen an das Projektmanagement, die Qualitätsplanung und die Produktrealisierung.

Artikelnummer: 0451TPSP22A Kategorie:

Beschreibung

APQP – Projektmanagement
– Phasen und Schnittstellen im Projektmanagement
– Projektverantwortung und Dokumentation
FMEA – Risikoanalyse bei der Produkt- und Prozessentwicklung
– Risikoanalyse im Rahmen der Produktentwicklung
– Risiken in den Herstellungsprozessen frühzeitig beeinflussen
– Einsatz von FMEA-Software kontra Excel-Sheets
MSA – Messsystemanalyse
– Messvorgang als Prozess betrachten und Bewertung der Ungenauigkeit
SPC, Prozessfähigkeitsbewertung und Maschinenfähigkeit
– Bewertung der Qualität von Herstellprozessen
– Prozessfähigkeitskennwerte ermitteln, verstehen und verbessern
SPC – Überwachung der Prozessfähigkeit
– Frühzeitig auf Defizite in Ihren Herstellungsprozessen aufmerksam werden, bevor Fehler am Produkt auftreten
PPAP – Produktionsteil Freigabeverfahren
– In der Automobilindustrie gibt es Vorgaben zur Freigabe von Produktionsteilen
– Anforderungen der QSV (Qualitäts-Sicherungs-Vereinbarung) beachten
8d-Report – Fehlerbearbeitung
– Aus gemachten Fehlern lernen und den Kunden trotz Reklamation begeistern
– 8d Report als Zusammenfassung eines funktionierenden Prozesses
5S – Ordnung und Sauberkeit
– Ordnung und Sauberkeit ist mehr als nur aufräumen
– Lernen Sie eine systematische Vorgehensweise kennen
5-why und Ishikawa zur Ursachenanalyse
– Stärken und Schwächen der Methoden