Beschreibung
– 4-Phasen (Projektvertrag, Projektplanung, Projektabwicklung, Projektabschluss) betrachten und bewerten
– Zeitdruck vermeiden
– Effektives Selbstmanagement
– Instrumente des Zeitmanagement kennen lernen und anwenden
– Projekt-Kick-Off – der richtige Zeitpunkt?
– Projekt vorausschauend planen, Risiken erkennen, Ziele definieren, Stress vermeiden durch optimale interne-externe Vertragsgestaltung
– Sinnvolle Verwendung der neuen Kommunikationsmittel
– Personalplanung und Mitarbeiterführung: wer, wie, wann, wo, warum?
– Umgang mit Konflikten – Deeskalationen betreiben
– Projektbesprechungen, Jour-fixe zielorientiert führen und lenken
– Umgang mit internen, abteilungsübergreifenden, externen Querdenkern
– Gewinnende Gesprächs- und Verhandlungsführung mit Projektbeteiligten
– Zielorientiertes Handeln – jedoch mit Win-Win-Perspektive
– Überlastung droht – was kann der Einzelne tun?
