Beschreibung
Modul 1 – Personalentwicklung sichert Kompetenzen
– Begriffsbestimmung
– Visionen, Ziele und Aufgaben von PE
– Unternehmensphilosophie und PE
– Neue Rahmenbedingungen
– Entwicklungstendenzen von PE
– PE-Instrumente und PE-Werkzeuge
– Analyse des eigenen Unternehmens/Betriebs
Modul 2 – Mit Personalentwicklung führen und motivieren
– Mit Personalführung Unternehmensziele und PE-Ziele realisieren
– Den passenden Führungsstil finden
– Sich selbst und andere führen
Modul 3 – Personal finden und binden, Personalmarketing
– Personalplanung für strategische PE
– Personalmarketing als Aufgabe der Unternehmensführung
– Instrumente zur Beeinflussung der Arbeitgeberattraktivität
– Begriff und Zielsetzung
– Handlungsfelder und Steuerung von Personalmarketing im eigenen Unternehmen
Modul 4 – Wissen und Kommunikation in der Personalentwicklung
– Von der Industrie- zur Wissensgesellschaft
– Wissenserwerb und Wissenstransfer – technische und „zwischenmenschliche“ Lösungen
– Erfolgsfaktor für das lernende Unternehmen
– Was weiß mein Unternehmen?
Modul 5 – Humanressourcen- und Gesundheitsmanagement in der Personalentwicklung
– Unternehmensnutzen eines modernen betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM)
– Betriebliches Gesundheitsmanagement
– Zentrale Themen und moderne Strategien des BGM, Work-Life-Balance
Modul 6 – Personalcontrolling
– Grundlagen des Personalcontrollings
– Personalbilanz als Grundlage für PE-Planung
– Instrumente des Personalcontrollings
– Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
– Kriterien für Transfersicherung von PE-Maßnahmen
– Erfolgsfaktor für das lernende Unternehmen
