Beschreibung
– Wie führen Sie sich selbst – den eigenen Standpunkt bestimmen
– Meine Stärken und Schwächen als Führungskraft
– Die verschiedenen Führungsstile und ihre Auswirkungen – was liegt Ihnen mehr, was weniger
– Der Unterschied zwischen Rollen und Funktionen
– Bewältigung anspruchsvoller Führungssituationen – mit Widerständen umgehen
– Der Zusammenhang zwischen Motivation und Führung
– „Richtig“ delegieren und Mitarbeiter in die Verantwortung nehmen
– Konfliktmanagement: Konflikte vermeiden, erkennen, lösen und dauerhaft abstellen
– Mitarbeitergespräche wirksam und effektiv führen
