Führen ohne Weisungsbefugnis

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In diesem Seminar lernen Team- oder Gruppenleiter wie sie auch ohne Weisungsbefugnis Arbeitsprozesse gestalten können und sowohl ihre Rolle der Teamleitung als auch die Mitarbeit in Gruppen aktiver gestalten können.

Artikelnummer: 1139FFSX22F Kategorie:

Beschreibung

Die Rolle des Koordinators – Die Ressourcenverhandlung mit dem Auftraggeber – Die Rolle des Gruppenmitgliedes – Einflussfaktoren auf die Teamarbeit – Die Arbeitsfähigkeit des Teams herstellen und dauerhaft sichern – Im Team Ziele setzen und erreichen – Widerstände in Gruppen und Teams – Konfliktmanagement bei der Teamarbeit – (Selbst-)Motivation