Digital Change Manager IHK

2.490,00 

Sie erhalten das Rüstzeug, um aktiv die Herausforderungen der Digitalisierung zu meistern, die sich für die Zusammenarbeit und die Organisation ergeben. Sie sind befähigt, den Change-Prozess aktiv zu steuern.

derzeit nur telefonisch buchbar

Veranstaltungsnummer: 1432FPLX22A Kategorie:

Beschreibung

1. Digitalisierung in der modernen Welt
– Einführung in die Komplexität und Dynamik in modernen Organisationen
– Vertiefung der Bedeutung der Digitalisierung für Unternehmen
– Analyse der wichtigsten digitalen Trends
2. Kerntreiber des Digital Change Managements
– Untersuchung der Kerntreiber für Veränderungen
– Erläuterung des theoretischen Hintergrunds zum Digital Change Management
– Erörterung der Ursachen für eine negative Einstellung gegenüber Veränderungen
3. Herausforderungen des Change-Prozesses
– Untersuchung der Unbeweglichkeit der Unternehmen
– Beurteilung der Veränderung der Kundenwelt
– Analyse der Widerstandsformen der Mitarbeiter
– Aneignung des digitalen Mindsets
4. Organisationsformen und Führungsstile im Change
– Einführung in die Organisationsformen im Change
– Erläuterung der geeigneten Führungsstile im Change
– Analyse des eigenen Führungsstils
– Erörterung der Bedeutung der emotionalen Intelligenz und der Soft Skills
5. Kommunikation im Change-Management
– Einführung in die Grundlagen der Kommunikation
– Untersuchung der Kommunikation im Digital Change
– Erstellung eines Kommunikationsplans
– Umsetzung der Feedbackmethoden
6. Unternehmenskultur als wesentlicher Erfolgsfaktor im Change
– Politische, menschliche und strukturelle Hindernisse im Change-Prozess
– Analyse von Macht- und Einflusszentren innerhalt der Organisation
– Planung und Durchführung von Leuchtturmprojekten zur zeitnahen Leistungssteigerung
– Strategien und Handlungsaktion zur erfolgreichen Verbesserung des digitalen Reifegrades der eigenen Unternehmenskultur
7. Vom Wandel überzeugen und Zusammenarbeit gestalten
– Erhöhung der Überzeugungskraft im Change-Prozess
– Definition von kurzfristigen Erfolgen
– Vertiefung und Anwendung der kollaborativen Methoden
8. KPIs, Faktoren und Maßnahmen für erfolgreichen Change
– Definition des Erfolgs im Digital Change Management
– Entwicklung einer digitalen Umfrage zur Zufriedenheitsmessung
– Aneignung der Methoden zur Steigerung instrinsischer Motivation
– Erarbeitung einer finalen Roadmap