Description
Die acht Module der 182-Stunden-Ausbildungspräsenz
Modul I: Einführung in das Coaching
– Was ist Coaching?
– Wem nützt Coaching?
– Für wen eignet sich Coaching?
– Die verschiedenen Arten von Coaching
– Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Coaching
– Coaching als Führungsinstrument
– Einführung in die psychologische Dynamik des Coachingprozesses
– Kompetenzprofil des Business Coach und persönliche Voraussetzungen
– Erste Übungen in Gesprächsführung und Problemanalyse
Modul II: Methoden und Techniken: Kognitives Arbeiten im Business Coaching
– Grundhaltungen und Grundannahmen
– Grundlagen der Persönlichkeitsentwicklung
– Bedürfnisse und Motive: Warum tut jemand das, was er tut?
– Selbstbild-Fremdbild-Wunschbild
– Wahrnehmung und Verhalten
– Umgang mit subjektiven Wirklichkeiten
– Die Psychologie der Lähmung und Blockade
– Energiebilanz und Potenzialanalyse
– Entspannungs- und Meditationstechniken
– Übungen zur Motiv-Analyse, zur Potenzialanalyse und zum Erkennen von Selbstsabotage des Klienten
Modul III: Methoden und Techniken: Aktionsmethoden im Business Coaching
– Werkzeugkoffer des Coachings
– Ziele systematisch formulieren
– Systemvisualisierungen
– Lösungsorientiert vorgehen
– Rollen und Aufgaben klären
– Interventionsstrategien
– Klientenzentrierte Gesprächsführung
– Aufstellen im Business Coaching
– Ziel- und ressourcenorientiertes Arbeiten
– Karriere- und Laufbahnberatung
– Methodisches Üben im kollegialen Coaching
– Bewerbungscoaching
Modul IV – Online-Konferenz: Online und virtuell Coachen
– Online-Business-Coaching mit systemischen Coachingtools
– Marketing für Coaches
– Grenzen im Coaching
Modul V: Coaching praktisch: Planung, Durchführung und Nachbereitung von Coachings anhand von Praxisfällen und Feldkompetenz für Business Coaches (Persönliches Einzelcoaching)
– Team- und Einzelcoaching
– Welche Kräfte wirken im „Inneren“, welche von „Außen“?
– Erfolgreiche und destruktive Formen der Macht
– Gestalttherapeutische- und Aufstellungs-Methoden zur Analyse und Veränderung von Macht- bzw. Ohnmachtsstrukturen
– Hilfreiche Strategien im Krisenmanagement entwickeln
– Planung und Durchführung von Coachingsequenzen
– Praktisches Arbeiten mit Methoden des Coachings
– Praxisfälle Business-Coaching: Üben der verschiedenen Methoden im kollegialen Coaching
Modul VI: Vorbereiten des Live-Coachings
– Wie Klient oder Team einladen?
– Anregungen und Strategien zur Akquisition
– Live-Coachingprozesse vorbereiten und begleiten
Modul VII: Live-Coaching mit Supervision zur IHK Akademie-Zertifizierung als Business Coach
– Einzigartige Möglichkeit mit Coach und erfahrenem Profi-Trainer an einem Prozess-Schritt zu arbeiten
– Jeder Teilnehmer bekommt ½ Std. Vorbereitung, 2 Std. Live, ½ Std. wertschätzendes Feedback und
Nachbereitung. Der Rest der Gruppe sieht lernend zu. In einem „Business Coach Konzept“ wird der Coachingprozess/Lösungsprozess in einer Facharbeit dargestellt (5-10 Seiten)
Modul VIII: Nachbereitung, Präsentation und IHK Akademie-Zertifikat
– Berichte, Fortschritte, Fragen und Antworten
– Präsentation des „Business Coach Konzepts“ der Teilnehmer
– IHK Akademie-Zertifikat
